Agile Projektmethoden werden von vielen ERP-Anbietern und Einf\u00fchrungspartnern bevorzugt, um Software und Anforderungen eines Kunden unter einen Hut zu bringen. Mit der Toolbox \u201eAgiles ERP-Projektmanagement\u201c liefert MQ result consulting die Mittel und Methoden f\u00fcr ein effektives Management der vielschichtigen Aufgaben in einem agilen Projekt. So erreichen die Anwender maximale Transparenz und Effizienz.<\/p>\n\n\n\n
Agile Projektmethoden haben sich bei der Einf\u00fchrung von IT-Systemen bew\u00e4hrt. Vor allem, wenn sie auf der Anwenderseite durch ein hoch strukturiertes Projektmanagement erg\u00e4nzt werden. MQ result consulting hat dazu eine Toolbox entwickelt, die Zusammenarbeit, Transparenz und konsequente Aufgabenerf\u00fcllung beim Anwenderunternehmen erleichtert. Die hocheffiziente Koordination aller Projektaktivit\u00e4ten und -dokumente erfolgt dabei in Microsoft Teams. In hei\u00dfen Phasen eines ERP-Projektes sind auf Anwenderseite Hunderte Aufgaben im Zusammenspiel mit dem Einrichtungspartner zu bearbeiten. Das strukturierte Activity Management ist direkt verbunden mit der Gesamt-Projektplanung und verschafft einen belastbaren \u00dcberblick \u00fcber den Projektfortschritt.<\/p>\n\n\n\n
Um eine enge Verzahnung mit den Aktivit\u00e4ten des ERP-Anbieters zu gew\u00e4hrleisten, werden in einem ersten Workshop die Projektattribute von Anbieter und Anwender abgeglichen und in einem Template \u201egemappt\u201c. Auf dieser Basis richtet MQ result die Elemente von Microsoft Teams bei dem Kunden so ein, dass die Projektaufgaben bestm\u00f6glich abgearbeitet werden k\u00f6nnen. Dies basiert auf den Erfahrungen aus zahlreichen Projekten und den mitgebrachten Vorlagen. Dazu erstellt MQ result ein Manual und Schulungsunterlagen. Diese werden in einem anschlie\u00dfenden Training f\u00fcr alle Mitglieder des Projektteams eingesetzt und ausgeh\u00e4ndigt. \u201eDiese Schulungen sorgen vor allem daf\u00fcr, dass die Mitarbeiter die agile Projektmethode diszipliniert leben\u201c, erkl\u00e4rt Professor Dr. Reiner Martin von MQ result das Dienstleistungsangebot. \u201eWenn Mittel und Methoden stimmen, lassen sich ERP- Projekte sehr effizient umsetzen und die Erfolgsaussichten steigen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr den Aufwand von zwei Beratungstagen und einer Schutzgeb\u00fchr f\u00fcr die Toolbox stellen die Einf\u00fchrungspartner das ERP-Projekt auf eine gr\u00fcndlich durchdachte Basis, die auf Erfahrungen aus \u00fcber 400 erfolgreichen Projekten beruht. Effizienz und Transparenz von agilen Einf\u00fchrungsprojekten lassen sich erheblich steigern, was nicht nur in Zeiten von Personalmangel und \u00fcberdurchschnittlicher Belastung besonders wertvoll ist. Das Activity Management sorgt zudem daf\u00fcr, dass bis zum Go Live wirklich alle offenen Punkte erledigt sind.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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